Исследование рынка и анализ бизнес-идеи: спрос, конкуренты, SWOT, PESTEL — тест

Первый блок проектной и исследовательской деятельности — это исследование, а не проект: прежде чем строить бизнес-план, команда должна выяснить, нужна ли идея людям, кто уже решает ту же задачу и насколько велик рынок. Пособие Института развития профильного обучения МГПУ ведёт по этому пути четырьмя темами, а работа проверяет, владеет ли ученик инструментами каждой из них.

Что входит

Бизнес-идея и алгоритм выбора актуальной идеи. Сегментация аудитории. Методы сбора данных — опрос и анкетирование, интервью, наблюдение, фокус-группа, вторичные данные; правила составления анкеты. Анализ потребностей и «болей» клиента. Прямые и косвенные конкуренты, методы анализа конкурентов — SWOT, PESTEL, «пять сил Портера», сравнительная таблица. Объём рынка и его рост, региональные особенности, тренды.

Формат

Пятнадцать заданий за двадцать пять минут: сопоставить метод сбора данных и ситуацию, найти ошибку в вопросе анкеты, разнести факторы по квадрантам SWOT и буквам PESTEL, назвать силы Портера, расставить шаги исследования, посчитать долю респондентов и оценку числа клиентов.

Разбор

Пояснения объясняют, почему вопрос «Вам ведь нравится здоровое питание?» портит опрос, чем сильные стороны в SWOT отличаются от возможностей (внутреннее против внешнего), и почему новый закон о торговле — это буква P в PESTEL, а не угроза в SWOT, пока не оценено его влияние на конкретный бизнес.

Для кого

Работа рассчитана на десятый класс в начале проектной деятельности и подходит как контроль после блока «Исследование рынка» — до того, как команды перейдут к бизнес-модели и разделам бизнес-плана.

Как и на чём выполнять тест

Ученик отвечает как с компьютера, так и с телефона; специальные программы не требуются — тест открывается в обычном браузере. Так как время доступа к тесту настраивается, его спокойно можно выполнять вне школы, дома. Система контроля добросовестности регистрирует переходы в посторонние вкладки и приложения во время выполнения.